Vom Spielzimmer in den Meetingraum
Die Methode LEGO® Serious Play® kurz erklärt!
Entdecke hier, was es mit LEGO® Serious Play® auf sich hat, wer es erfunden hat und warum es so begeistert! Am Ende dieses Beitrags findest du weitere Informationen in meiner Blogparade zur genialen Methode.
Was ist LEGO® Serious Play®?
Die Methode LEGO® SeriousPlay® (LSP) ist eine einzigartige Möglichkeit, die auf spielerische Weise das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen freisetzt. Im Jahr 1996 entwickelt, wurde sie als eine Möglichkeit konzipiert, unterbewusstes Wissen zu nutzen, eine effektivere Zusammenarbeit zu fördern und komplexe Probleme zu lösenWas ist LEGO® Serious Play® und woher kommt die Methode LEGO® Serious Play®?
Die Methode LEGO® Serious Play® (LSP) ist eine einzigartige Möglichkeit, auf spielerische Weise das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen zu entfesseln. Im Jahr 1996 entwickelt, wurde sie als Werkzeug konzipiert, um unterbewusstes Wissen zu aktivieren, eine effektivere Zusammenarbeit zu fördern und komplexe Probleme zu lösen.
Die Essenz der Methode LEGO® Serious Play® liegt darin, dass die Teilnehmer eigene Modelle mit den ikonischen Klemmbausteinen bauen, um ihre Gedanken und Ideen visuell darzustellen. Das Hands-On-Bauen ermöglicht einen direkten Zugang zu kreativen Denkprozessen, indem die Hand-Augen-Gehirn-Verbindung aktiv genutzt wird. In der ersten Phase eines LEGO® Serious Play® Zyklusses wird bewusst auf kommunikative Filter verzichtet.
Erst im Anschluss wird über das Modell gesprochen. Dabei hat jeder Stein, jede Farbe und jede Position eine Bedeutung. Kein Modell gleicht einem anderen. Dies fördert den Prozess des gemeinsamen Schaffens, der Reflexion und kollektiven Erkenntnis.
Die Methode ist nicht auf den Unternehmenskontext beschränkt. Ob Teambuilding, Innovationsmanagement, Produktentwicklung, Retrospektiven, Visionsarbeit, Problemlösung, Risiko- oder Konfliktmanagement – die Anwendungsmöglichkeiten sind nahezu unbegrenzt.
Ursprünglich entwickelt, um unternehmensinterne Prozesse von LEGO® zu optimieren, wurde die Methode entscheidend für die erfolgreiche Sanierung des Konzerns, der um die Jahrtausendwende vor dem Konkurs stand. Die Früchte dieser Erkenntnisse und Prozessoptimierungen sind heute mehr als sichtbar, mit einer Umsatzsteigerung von 17% im Jahr 2022 auf beeindruckende 8,7 Milliarden Euro.
Begeistert von ihrem eigenen Erfolg brachte LEGO® im Jahr 2010 eine eigene Produktlinie für LEGO® Serious Play® auf den Markt. Die Kombination aus spielerischem Handeln und tiefer Reflexion macht LEGO® Serious Play® zu einem leistungsstarken Werkzeug für Organisationen, die nach frischen Perspektiven und kreativen Lösungen streben..
Die Essenz der Methode LEGO® Serious Play® liegt darin, dass die Teilnehmer eigene Modelle mit Klemmbausteinen bauen, um ihre Gedanken und Ideen visuell darzustellen. Das Bauen mit den Händen ermöglicht dabei einen Zugang zu kreativen Denkprozessen, denn die Hand-Augen-Gehirnverbindung wird aktiv genutzt. Auf kommunikativie Filter wird in der ersten Phase eines LEGO® Serious Play® Zyklusses dabei bewusst verichtet.
Erst im Anschluss wird über ihr Model gesrochen. Dabei hat jeder Stein, jede Farbe und jede Positionierung hat eine Bedeutung. Kein Modell gleicht einem anderen. Ein weiterer Vorteil um den Prozess des gemeinsamen Schaffens, der Reflexion und der kollektiven Erkenntnis zu fördern.
Dabei ist die Methode nicht auf den Prozesskontext beschränkt. Ob Teambuilding, Innovationsmanagement, Produktentwicklung, Retrospektiven. Visionsarbeit, Problemlösung, Risikoanagement oder Konfliktmanagement. Die Möglichkeiten sind nahezu unbeschränkt.
Es ist eine Methode, die den Raum für offene Dialoge schafft, das Engagement fördert und Teams auf eine einzigartige Reise durch ihre eigenen Ideen führt.
Ursprüngliches Ziel der Erfinder war es damals unternehmensinterne Prozesse von LEGO® zu optimieren. Denn der Konzern stand zur Jahrtausendwende kurz vor der Pleite. Die Früchte dieser Erkenntnisse und angestoßenen Prozessoptimierungen sind heute mehr als sichtlich. 17% Umsatzsteigerung in Jahr 2022 auf 8,7 Millarden Euro sprechen für sich.
So wundert es nicht, dass vom eigenen Erfolg der Methode begeistert, 2010 eine eigene LEGO® Serious Play® Produktline auf den Markt gebracht wurde.
Die Kombination von spielerischem Handeln und tiefer Reflexion macht die Methode LEGO® Serious Play® zu einem leistungsstarken Werkzeug für Organisationen, die nach frischen Perspektiven und kreativen Lösungen streben.
Wer hat LEGO® Serious Paly® erfunden?
LEGO® Serious Play® wurde in den 1990er-Jahren von einer Gruppe von Forschern unter der Leitung von Johan Roos und Bart Victor entwickelt. Die beiden Professoren arbeiteten an der IMD Business School in Lausanne, Schweiz, als sie die Methode in Zusammenarbeit mit LEGO® gestalteten.
Die Idee hinter der Methode LEGO® Serious Play® war es einen innovative Ansatz zu schaffen, um Teams zu fördern und komplexe Probleme in im Unterehmen zu lösen. Ursprünglich sollten die eigenen Klemmbausteine genutzt werden, um interne Prozesse und Kommunikation bei LEGO® zu optimieren, als das Unternehmen in den späten 1990er-Jahren vor ernsthaften Herausforderungen stand.
Roos und Victor erkannten die kraftvolle Kombination von spielerischem Bauen und vertiefter Reflexion und schufen damit eine Methodik, die über den Unternehmenskontext hinausgeht.
Heute wird LEGO® Serious Play® weltweit in verschiedenen Branchen und Kontexten eingesetzt, von Unternehmen über Bildungseinrichtungen bis hin zu Non-Profit-Organisationen. Die Methode hat sich zu einem flexiblen Werkzeug entwickelt, das die Kreativität und Zusammenarbeit fördert, und wird von zertifizierten LEGO® Serious Play® Facilitators in Workshops und Meetings angeleitet.
