Easy Flow Aufgabenmanagement

BERATUNG


Anna-Elena

Beratung

Von der digitalen Baustelle zur zukunftssicheren Struktur!

Anna-Elena Stoehr

Lege jetzt das Fundament für nachhaltiges Wachstum.

Stein für Stein.

Die Herausforderungen, denen du und dein Team gegenüberstehen, sind immens. Ihr seid organisch gewachsen und habt ein beeindruckendes Maß an Wissen gesammelt. Gleichzeitig wird es zunehmend schwieriger, die passenden Expertinnen und Experten für euer Wachstum zu finden. Daher ist es umso wichtiger, optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen.

Eure bisherigen Tools haben euch bis hierhergebracht, doch jetzt stoßt ihr an eure Grenzen. Unproduktive Prozesse und die Sorge, etwas Wichtiges vergessen zu haben, belasten euch. Bislang habt ihr noch kein perfektes System gefunden, um euch, eure Arbeitsabläufe und euer Wissen zukunftssicher zu organisieren. Doch dies ändern wir nun!

Genau hier setze ich im Rahmen meiner Beratung an. Unser Ziel ist es, gemeinsam euren individuellen Weg zu finden, der euch im Rahmen eines effizienten Wissens- und Aufgabenmanagements freie Kapazitäten schenkt – sei es innerhalb der bestehenden Systemlandschaft oder durch das Aufsetzen eines neuen Systems.

Ihr werdet den Luxus genießen, von den Vorzügen abgestimmter Prozesse zu profitieren und zu wissen, dass alles seinen Platz, seine Zeit, seinen Ablageort und seinen Ansprechpartner hat. Somit gewinnt ihr nehmen Übersicht vor allem unbezahlbare Ruhe im Kopf.

Revolutioniert eure Arbeitsweise und schafft euch das digitale Wachstumsfundament, das es braucht, um Stein für Stein zu wachsen.

Klingt das nach euch?

Eure Software und Projekte erfüllen die Erwartungen nur teilweise oder gar nicht. Das Ergebnis? Ihr jongliert mit X Dingen gleichzeitig im Kopf und habt ständig die Sorge, etwas Wesentliches zu übersehen.

Anforderungen sind unklar und Zeit- sowie Budgetvorgaben werden häufig nicht eingehalten. Ihr priorisiert mit der Frage "Was brennt am meisten?", während euch die Zeit durch die Finger rinnt.

Du hast das Gefühl, dass alles von dir als Geschäftsführer:in abhängt? Statt dich auf die strategische Weiterentwicklung deines Unternehmens konzentrieren zu können, fehlt die Datenbasis für solide unternehmerischen Entscheidungen.

Wenn du mindestens eine Frage mit "Ja" beantwortest, sollten wir sprechen und Ansatzpunkte für dich und dein Team in einem ersten Easy Flow Call identifizieren.

Ich bin begeistert!

"Sie schauen sich dein System und dein Business an und bauen einen maßgeschneiderten Prozess, welches dein Team zu größerem Erfolg führt."

Dr. Renée Moore

CEO Business Beyond Boarders

Wie könnt ihr effizient und agil arbeiten, 

Ohne dabei auf Planbarkeit zu verzichten?

Dein Business ist so individuell wie du – und genauso einzigartig sind die Anforderungen an ein stabiles digitales Businessfundament. Um Klarheit über die Bedürfnisse und detaillierte Anforderungen zu gewinnen, ist ein Workshop unser erster Schritt.

Hier betrachten wir eure aktuelle Systemlandschaft, eure Hauptprozesse, Anforderungen, Herausforderungen und Stakeholder, wobei wir kreativ die Power eures Unterbewusstseins nutzen.

Du fragst dich wie wir mit der Beratung starten? Der Ablauf eines Anforderungsworkshops sieht dabei wie folgt aus:

Vorbereitung

Bevor wir uns vor Ort oder digital via Zoom treffen, erhältst du einen digitalen Fragenbogen für einen optimalen Workshopablauf.

Uns & die Methode Kennenlernen

Wir starten mit einer kreativen Kennenlernrunde, bei der LEGO® SeriousPlay® uns erste wertvolle Impulse liefert.

Anforderungen & Herausforderungen verstehen

Um euch optimal zu unterstützen, ist es notwendig, eure bisherige Arbeitsweise und die damit verbundenen Verbesserungswünsche kennenzulernen.

Prozesse analysieren

Im Hauptteil des Workshops analysieren wir eure Hauptaktivitäten, die ihr im Rahmen eures Business realisiert. Hier kommen die Klemmbausteine wieder zum Einsatz.

Fragen klären & Diskussion anregen

Während des Workshops klären wir auftretende Fragen. Dabei fungieren wir nicht nur als Moderatoren, sondern haken kritisch nach und regen die Diskussion mit allen Beteiligten an.

Im Anschluss an den Workshop gehe ich noch einmal alle Anforderungen, Wünsche und Erkenntnisse in Ruhe durch. Euer Ergebnis: Eine Ergebnissicherung (Themenlandschaft und dokumentierten Hauptprozessen) inklusive Empfehlung für die nächsten Schritte.

Selbstverständlich stehe ich euch für die anschließende Umsetzung der Prozessoptimierung als verlässliche Expertin zur Verfügung. Gerne unterbreite ich euch auf Basis der Workshopergebnisse ein passendes Angebot.

All meine Kunden bedauern

EINE Sache ...

dass sie nicht schon viel früher mit mir zusammengearbeitet haben!

Lass uns in einem unverbindlichen Easy Flow Gespräch von 20-30 Minuten herausfinden, ob wir zusammenpassen und welcher nächste Schritt dich optimal unterstützt!

WAS ERFOLGREICHE Kunden Sagen

Gosia von Styp

CEO

VON STYP COSMETICS

Ich arbeite an den richtigen 20%

"Sie haben das Problem gelöst, wie ich alle Projekte gleichzeitig mit Ruhe und Gelassenheit in die Umsetzung bekomme. Anna-Elena hat mir Umsetzungstools an die Hand gegeben, die unfassbar zeiteffizient sind."

Marco Vella

Export Sales Manager,

DURABLE Hunke & Jochheim GmbH & Co KG

Daumen hoch!

"[…] Es ist dein Erfolg, dass ich deine wichtigen Botschaften permanent präsent habe und die gelernten Tools im beruflichen wie privaten Alltag überzeugt einsetze."

Eva Abert

Gründern 

Vermögensakademie

Absolute Empfehlung!

"Ich bewunderte, mit welcher Strukturiertheit du Prozesse analysieren, aufrollen, sortieren und in ein funktionierendes System überführen kannst."