Die Herausforderungen, denen du und dein Team gegenüberstehen, sind immens. Ihr seid organisch gewachsen und habt ein beeindruckendes Maß an Wissen gesammelt. Gleichzeitig wird es zunehmend schwieriger, die passenden Expertinnen und Experten für euer Wachstum zu finden. Daher ist es umso wichtiger, optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen.

Eure bisherigen Tools haben euch bis hierhergebracht, doch jetzt stoßt ihr an eure Grenzen. Unproduktive Prozesse und die Sorge, etwas Wichtiges vergessen zu haben, belasten euch. Bislang habt ihr noch kein perfektes System gefunden, um euch, eure Arbeitsabläufe und euer Wissen zukunftssicher zu organisieren. Doch dies ändern wir nun!

Genau hier setze ich im Rahmen meiner Beratung an. Unser Ziel ist es, gemeinsam euren individuellen Weg zu finden, der euch im Rahmen eines effizienten Wissens- und Aufgabenmanagements freie Kapazitäten schenkt – sei es innerhalb der bestehenden Systemlandschaft oder durch das Aufsetzen eines neuen Systems.

Ihr werdet den Luxus genießen, von den Vorzügen abgestimmter Prozesse zu profitieren und zu wissen, dass alles seinen Platz, seine Zeit, seinen Ablageort und seinen Ansprechpartner hat. Somit gewinnt ihr nehmen Übersicht vor allem unbezahlbare Ruhe im Kopf.

Revolutioniert eure Arbeitsweise und schafft euch das digitale Wachstumsfundament, das es braucht, um Stein für Stein zu wachsen.

Dein Business ist so individuell wie du – und genauso einzigartig sind die Anforderungen an ein stabiles digitales Businessfundament. Um Klarheit über die Bedürfnisse und detaillierte Anforderungen zu gewinnen, ist ein Workshop unser erster Schritt.

Hier betrachten wir eure aktuelle Systemlandschaft, eure Hauptprozesse, Anforderungen, Herausforderungen und Stakeholder, wobei wir kreativ die Power eures Unterbewusstseins nutzen.

Du fragst dich wie wir mit der Beratung starten? Der Ablauf eines Anforderungsworkshops sieht dabei wie folgt aus:

Im Anschluss an den Workshop gehe ich noch einmal alle Anforderungen, Wünsche und Erkenntnisse in Ruhe durch. Euer Ergebnis: Eine Ergebnissicherung (Themenlandschaft und dokumentierten Hauptprozessen) inklusive Empfehlung für die nächsten Schritte.

Selbstverständlich stehe ich euch für die anschließende Umsetzung der Prozessoptimierung als verlässliche Expertin zur Verfügung. Gerne unterbreite ich euch auf Basis der Workshopergebnisse ein passendes Angebot.